Skills Phuryn

pm-skills/pm-execution/skills/create-prd

Créez un document d'exigences produit en utilisant un modèle complet en 8 sections couvrant le problème, les objectifs, les segments, les propositions de valeur, la solution et la planification des versions. À utiliser lors de la rédaction d'un PRD, de la documentation des exigences produit, de la préparation d'une spécification de fonctionnalité ou de l'examen d'un PRD existant.

pm-skills/pm-execution/skills/outcome-roadmap

Transformez une feuille de route axée sur les livrables en une feuille de route axée sur les résultats qui communique l'intention stratégique. Reformulez les initiatives en énoncés de résultats reflétant les impacts sur les utilisateurs et sur l'entreprise. À utiliser lors du passage à des feuilles de route axées sur les résultats, pour rendre une feuille de route plus stratégique, ou pour reformuler des listes de fonctionnalités en résultats.

pm-skills/pm-execution/skills/pre-mortem

Exécutez une analyse de risques pré-mortem sur un PRD ou un plan de lancement. Catégorise les risques en Tigers (vrais problèmes), Paper Tigers (préoccupations exagérées) et Elephants (inquiétudes non exprimées), puis les classe comme launch-blocking, fast-follow ou track. À utiliser lors de la préparation d'un lancement, pour mettre à l'épreuve un plan produit, ou pour identifier ce qui pourrait mal tourner.

pm-skills/pm-execution/skills/prioritization-frameworks

Guide de référence sur 9 cadres de priorisation avec formules, conseils sur quand les utiliser et modèles — RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score, et plus. À utiliser lors de la sélection d'une méthode de priorisation, de la comparaison de cadres comme RICE vs ICE, ou pour apprendre comment différentes approches de priorisation fonctionnent.

pm-skills/pm-execution/skills/strategy-red-team

Red-teamez un PRD, une feuille de route ou une stratégie en attaquant ses hypothèses porteuses avant que la réalité ne le fasse. Steelmans attaque ensuite chaque affirmation, classe les modes de défaillance selon impact × probabilité × coût de test, et renvoie le test le moins cher et les critères d'arrêt pour chacun. À utiliser pour stress-tester un plan, éprouver une stratégie, challenger des hypothèses ou préparer un document pour une revue exécutive.