Argo Hub Reposición de Stock

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Introduce tu escenario

Ejemplo editable. Los cálculos se realizan en este navegador. Un campo opcional vacío queda desconocido; indica 0 expresamente cuando no hay coste.

Revisar reposición

Stock físico libre neto

70

Posición de inventario

70

Punto de pedido (uds)

90

Objetivo de cobertura (uds)

230

Reposición orientativa al alcanzar el punto

160

Cobertura del stock físico libre

7 días

Cómo se realiza el cálculo

Punto de pedido = demanda diaria × plazo + stock de seguridad, redondeado al alza a unidades enteras. La posición de inventario es stock físico utilizable − reservas + entradas confirmadas a tiempo.

Si la posición es igual o inferior al punto de pedido, la cantidad orientativa completa el objetivo: demanda × (plazo + cobertura adicional) + seguridad. Por encima del punto, la cantidad propuesta es cero. La cobertura usa stock físico libre y no incorpora mercancía aún en tránsito.

Cómo interpretar el resultado

El modelo supone demanda y plazos constantes. No optimiza mínimos de compra, múltiplos de caja, campañas, caducidad, financiación o variabilidad del proveedor.

Con demanda cero no hay una cobertura en días calculable. Las entradas confirmadas pueden mejorar la posición sin evitar una rotura antes de que lleguen: revisa su calendario.

Referencia: Shopify · fundamentos de inventario

Argo Hub presta fulfillment ecommerce desde Gójar, Granada. Utiliza el escenario para preparar la revisión de tu operativa real.

Cinco herramientas para tu operativa ecommerce

Plan y presupuesto de fulfillment Comprueba capacidades, presupuesto mensual y comparación con almacén propio.Argo Hub Peso Volumétrico Calcula peso volumétrico y compáralo con el peso real del paquete. Configura divisor y redondeo de tu contrato, sin inventar una tarifa de transporte.Argo Hub Coste de Devoluciones Calcula tasa y coste operativo de devoluciones para una misma cohorte de pedidos. Separa transporte, manipulación, reacondicionado y pérdidas reales.Argo Hub Picking y Packing Calcula horas de preparación de pedidos y capacidad media necesaria según bultos, minutos por paquete, otros trabajos y horas productivas disponibles.