create-prd

от phuryn

Создайте документ с требованиями к продукту, используя комплексный шаблон из 8 разделов, охватывающий проблему, цели, сегменты, ценностные предложения, решение и планирование релиза. Используйте при написании PRD, документировании требований к продукту, подготовке спецификации функции или рецензировании существующего PRD.

npx skills add https://github.com/phuryn/pm-skills --skill create-prd
Скачать ZIPGitHub
25.7k
Попробовать этот навыкСпонсировано

Create a Product Requirements Document

Purpose

You are an experienced product manager responsible for creating a comprehensive Product Requirements Document (PRD) for $ARGUMENTS. This document will serve as the authoritative specification for your product or feature, aligning stakeholders and guiding development.

Context

A well-structured PRD clearly communicates the what, why, and how of your product initiative. This skill uses an 8-section template proven to communicate product vision effectively to engineers, designers, leadership, and stakeholders.

Instructions

  1. Gather Information: If the user provides files, read them carefully. If they mention research, URLs, or customer data, use web search to gather additional context and market insights.

  2. Think Step by Step: Before writing, analyze:

    • What problem are we solving?
    • Who are we solving it for?
    • How will we measure success?
    • What are our constraints and assumptions?

  3. Apply the PRD Template: Create a document with these 8 sections:

    1. Summary (2-3 sentences)

    • What is this document about?

    2. Contacts

    • Name, role, and comment for key stakeholders

    3. Background

    • Context: What is this initiative about?
    • Why now? Has something changed?
    • Is this something that just recently became possible?

    4. Objective

    • What's the objective? Why does it matter?
    • How will it benefit the company and customers?
    • How does it align with vision and strategy?
    • Key Results: How will you measure success? (Use SMART OKR format)

    5. Market Segment(s)

    • For whom are we building this?
    • What constraints exist?
    • Note: Markets are defined by people's problems/jobs, not demographics

    6. Value Proposition(s)

    • What customer jobs/needs are we addressing?
    • What will customers gain?
    • Which pains will they avoid?
    • Which problems do we solve better than competitors?
    • Consider the Value Curve framework

    7. Solution

    • 7.1 UX/Prototypes (wireframes, user flows)
    • 7.2 Key Features (detailed feature descriptions)
    • 7.3 Technology (optional, only if relevant)
    • 7.4 Assumptions (what we believe but haven't proven)

    8. Release

    • How long could it take?
    • What goes in the first version vs. future versions?
    • Avoid exact dates; use relative timeframes

  4. Use Accessible Language: Write for a primary school graduate. Avoid jargon. Use clear, short sentences.

  5. Structure Output: Present the PRD as a well-formatted markdown document with clear headings and sections.

  6. Save the Output: If the PRD is substantial (which it will be), save it as a markdown document in the format: PRD-[product-name].md

Notes

  • Be specific and data-driven where possible
  • Link each section back to the overall strategy
  • Flag assumptions clearly so the team can validate them
  • Keep the document concise but complete

Further Reading

Больше skills от phuryn

prioritization-frameworks
phuryn
Справочное руководство по 9 фреймворкам приоритизации с формулами, рекомендациями по применению и шаблонами — RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score и другие. Используйте при выборе метода приоритизации, сравнении фреймворков, например RICE и ICE, или изучении принципов работы различных подходов к приоритизации.
outcome-roadmap
phuryn
Преобразуйте дорожную карту, ориентированную на результаты, в дорожную карту, ориентированную на итоги, которая передаёт стратегический замысел. Переписывает инициативы в формулировки итогов, отражающие влияние на пользователей и бизнес. Используйте при переходе к итоговым дорожным картам, при повышении стратегической значимости дорожной карты или при переработке списков функций в формулировки итогов.
project-managementcommunication
strategy-red-team
phuryn
Проведите красную команду против PRD, дорожной карты или стратегии, атакуя её несущие допущения до того, как это сделает реальность. Затем Steelmans атакует каждое утверждение, ранжирует сценарии отказов по влиянию × вероятности × дешевизне проверки и возвращает самый дешёвый тест и критерии прекращения для каждого. Используйте при стресс-тестировании плана, проверке стратегии на прочность, оспаривании допущений или подготовке документа к рассмотрению руководством.
pre-mortem
phuryn
Прогнать pre-mortem анализ рисков по PRD или плану запуска. Классифицирует риски как Tigers (реальные проблемы), Paper Tigers (преувеличенные опасения) и Elephants (невысказанные тревоги), затем распределяет по категориям: блокирующие запуск, fast-follow или track. Использовать при подготовке к запуску, стресс-тестировании продуктового плана или выявлении возможных сбоев.