getAdvantage MCP
oficialAnalise como o ChatGPT e o Claude leem seu aplicativo, veja quem eles mencionam em vez de você, e obtenha correções prontas para colar (llms.txt, JSON-LD, FAQ, meta) para ser encontrado.
O que você pode fazer com getAdvantage MCP?
- Análise de perdas de produção — Envie exportações do SAP, MES e Excel, além de registros de turno, para ver onde a fábrica está perdendo produção, com uma fonte citada para cada constatação.
- Recomendações entre equipes — Receba sugestões de encaminhamentos entre qualidade, manutenção, almoxarifado e compras para cada área problemática identificada.
- Avaliação inicial gratuita — Solicite uma primeira análise que mostre onde a operação perde produção e quais agentes poderiam ajudar.
- Aprovação de troca de máquina — Analise uma troca de máquina proposta no fim do ciclo e confirme-a por meio de uma liberação por duas pessoas antes da retomada no local.
Documentação
A ondulação está aumentando. Ainda dentro da tolerância, mas, nesse ritmo, o limite será atingido por volta das 16h.
O lote 4471 termina às 13h40. Depois, há 30 minutos livres.
O rolo 4 está operando a 9 °C acima da temperatura. A troca leva 25 minutos; há um substituto na prateleira B4.
Aprovado. Trocar o rolo 4 após o fim do lote.
Na fábrica
As barras ainda estão dentro da tolerância. Mesmo assim, vocês agem.
A qualidade percebe a tendência, a produção identifica a janela de tempo e a manutenção planeja a troca. Vocês aprovam antes que surjam peças rejeitadas.
A ondulação está aumentando. Ainda dentro da tolerância, mas, nesse ritmo, o limite será atingido por volta das 16h.
O lote 4471 termina às 13h40. Depois, há 30 minutos livres.
O rolo 4 está operando a 9 °C acima da temperatura. A troca leva 25 minutos; há um substituto na prateleira B4.
Aprovado. Trocar o rolo 4 após o fim do lote.
O guindaste 3 faz 26 movimentos por hora, em vez de 30. Verificar o freio durante a pausa das 10h.
Se o guindaste 4 assumir a baia 12, o navio ficará pronto às 18h, conforme o planejado. Caso contrário, só às 19h30.
O bloco C tem 380 vagas livres. O trem fará a coleta às 20h.
Aprovado. O guindaste 4 assume.
No porto
O guindaste 3 está ficando mais lento. O navio continua no horário.
Manutenção, movimentação de cargas e armazenagem se reorganizam antes que o tempo de atracação aumente.
O guindaste 3 faz 26 movimentos por hora, em vez de 30. Verificar o freio durante a pausa das 10h.
Se o guindaste 4 assumir a baia 12, o navio ficará pronto às 18h, conforme o planejado. Caso contrário, só às 19h30.
O bloco C tem 380 vagas livres. O trem fará a coleta às 20h.
Aprovado. O guindaste 4 assume.
COMO COMEÇAR
Em 24 horas, você verá onde sua operação tem potencial.
Você envia as exportações. Após 24 horas, verá onde sua operação está perdendo, quais agentes podem ajudar e por onde começar. A primeira análise é gratuita.
Com exportações do SAP, MES e Excel e o diário de turno.
Sem projeto de TI · Sem dados pessoais · Servidor em Frankfurt
Três pontos em que sua fábrica está perdendo.
Com base nas suas exportações, com a fonte de cada constatação.
- 1
QUALIDADE
Peças rejeitadas após paradas para ajuste na prensa 14
Recomendado: qualidade + manutenção Taxa de rejeição ↓ - 2
ARMAZENAGEM
Falta de peças antes da saída da manhã
Recomendado: armazenagem + compras Pontualidade das entregas ↑ - 3
MANUTENÇÃO
Parada até a troca da ferramenta
Recomendado: manutenção OEE ↑
ROTEIRO Semana 2: primeiros casos. A partir do mês 3: na máquina.
COM BASE NOS EXEMPLOS ACIMA
Cada aprovação melhora um indicador.
Peças rejeitadas 0 barras
fora da tolerância, em vez de peças rejeitadas a partir das 16h. O rolo 4 foi trocado antes.
Parada 0 min
não planejada. A troca leva 25 dos 30 minutos livres após o lote 4471.
Pontualidade das entregas 90 min
de antecedência: 18h em vez de 19h30. O guindaste 4 assume a baia 12.
NA MÁQUINA
Nenhum comando à máquina sem a sua aprovação.
No sistema, basta uma aprovação. Na máquina, duas pessoas aprovam. A parada de emergência e as proteções continuam sob o controle do seu sistema.
Veja como protegemos cada máquina →
O lote 4471 termina às 13h40. Parar no fim do ciclo para trocar o rolo 4?
Aprovação 1 de 2.
Aprovação 2 de 2. Parar no fim do ciclo.
Reinício somente no local.
SUA EQUIPE
Levamos a equipe até a sua fábrica.
Benjamin Hellmich Cofundador
Marc Lindner Cofundador
Dr. Syed Fawad Ali Cofundador